Kværner Stord AS.
BV Consult har levert følgande oppdrag:
Generalplan for eksisterande og framtidige fasilitetar og bygningsmasse på anlegget. Investeringsanalyser for Trinnvis utbygging med en rekke mindre effektiviserings case
John Gjerde AS
BV Consult har fått føljande oppdrag:
- Strategiprosess med seminar - høsten 2014
- Utforming av makredskonsept der John Gjerde skal innta ein ny Markedsposisjon.
- Tilpasning av bedrifta sitt ERP system.
“Vi trengte nokon som kunne sjå på oss frå utsida på ein heilskapeleg måte!”
Ulstein Verft AS
Første Generalplan skisse i 1996, Vedtatt i 1998, Ferdig utbygd i 2000, BV Consult stiftet i 2003
Ulstein Verft var BV Consult sin første oppdragsgivar.
Som tidlegare Verfts-utviklingssjef i Ulstein Verft ledet Bjarne Voldnes bl.a. arbeidet med UV 2000+ Prosjektet. Dette skulle bringe Ulstein verft inn i moderne skipsbygging og samlokalisere skipsbygginga på avd Hatlø. Arbeidet starta i 1996 med analyser og studiar av den mest moderne skipsbygging i Europa. Basert på dette ble det utforma ein byggemetodikk for tidleg-utrustning av storseksjonar og mottak av skrog frå lågkostland. Generalplan vart vedtatt i 1998 saman med første byggetrinn. Hovudinvesteringane stod ferdig i 21.12.2000 - "i tråd med plan innafor budsjett".
Da hadde verftet bygget ut:
Ny Dokkhall tilpassa moderne Tidlegutrustnings metodikk
Utvida dokk med dokk kaier, vros-grop, midtport, og forhalingssystem.
Utskifting av El system i hele verftet
Ny Tunglogistikk med nye transportsoner for Multiwheelere, ny innfartsveg etc.
Utvikling og installasjon av ny automatisert rørlinje for prefabrikasjon av Rør. integrasjon med nytt 3D CAD system (1996).
Nytt Administrasjonsbygg
Ny felles Kantine og sanitærrom
Betydelig utvida anleggsområde, med eige område for ny industri.
Ny Lekterkai
Andre prosjekter i perioda som Utviklingssjef:
Innføring av Napa for Ulstein Verft og Ulstein Design
Innføring av Nupas /Cadmatic 3D CAD system for Stål og Rør (1996)
Utvikling av Tidlegstarts konsept for effektiv oppstart og av prosjekter
Utredning og innføring av tidlegutrustningsmetodikk med byggestrategi
Innføring av kalkylesystemet Verftssupport
Innføring av "Earned Value" basert Prosjektrapportering i Multi m. integrasjonar
Utvikling og innføring av robotisert profilkuttelinje med sorteringsfunksjoner
Innføring av panellinje i Vanylven
Utvikling og innføring av "Ulstein New Office" for hele Ulstein Gruppa basert på Lotus Notes
Strategiprosess for verftsdivisjonen frå 1996 til 1999.
Etter at anlegget var ferdig i 2003 etablerte Bjarne Voldnes selskapet BV Consult. I starten BV Consult m.a. oppdrag å gjennomføre sluttdokumentasjonen for UV 2000+ prosjektet, samt være støtteperson i forhold til teknologi og anlegg.
Ørsta Marina Systems AS
Våren 2003 fekk BV Consult AS i oppdrag å utøve funksjonen som Marknadssjef for Ørsta Stål avd Marina. Hausten 2003 ble verksemda skild ut i eit eige selskap med namn Ørsta Marina Systems AS. Bjarne Voldnes vart tilsett som Daglig Leiar. Dette "oppdraget" varte i 7 år fram til våren 2010, før han gikk over i Styret og i ny stilling morselskapet Saferoad som VP Business Development.
Marinaverksemda gjennomgikk ein betydelig omstillings- og utviklingsprosess og oppnådde en vekst frå 30 i 2003 til ca 120 mill på toppen i 2009. Selskapet hadde då teke ein posisjon som klar marknadsleiar i Norge, med eit heilt nyutvikla produktprogram – Futura, med nye betongbrygger og nytt utriggarsystem. Selskapet var også størst i Norge mht volum og resultat.
Selskapet er nå sammenslått med søsterselskapet Vik Ørsta i Saferoad gruppen og heter nå Vik Ørsta avd Marina.