Effektivisering
Å effektivisere inneber å eliminere unødvendige aktivitetar og bruke dei innsparte ressursane på å skape kvalitet for kunden - til ein lågare pris. For norske bedrifter handler dette om å tilpasse og ta i bruk ny teknologi effektivt.
Slik kan ein oppnå viktige fortrinn framfor konkurrentane. Kundane vel gjerne leverandørar som framstår som effektive og fleksible, og tilsette ser på slike arbeidsgjevarar som framtidsretta og attraktive. Er ein tidlig ute blir investeringane meir lønsame fordi ein får eit solid fortrinn framfor konkurrentane.
BV Consult kan:
Foreta prosessanalysar for komplette forretningsprosessar, administrative eller i produksjon. Vi starter med prosesskartlegging av "as-is" og bygger opp det mest effektive alternativet basert på å kombinere det vi kallar «best practice".
Avklare inntjeningspotensial og sette opp investeringsanalyser og saksførebuing til styrebeslutning.
Kartlegge potensialet i å tilpasse styringssystem til prosessane, skrive kravspesifikasjonar og gjennomføre systemendringar og evt. investeringar.
Leie og/eller eller bistå med styring av prosjekta etter beslutning.
Område dette kan nyttast på er: Konstruksjon, produksjon, ekstern logistikk, prosjektstyring, salgsstyring og administrasjon. Kort sagt å få ERP, CRM, 3D-DAK, DAP, bygninger og produksjons utstyr til å spele saman i selskapet sin filosofi og prosessmetodikk.